Aukinn framleiðslukostnaður setur gleriðnaðinn undir þrýsting

Þrátt fyrir mikinn bata greinarinnar hefur hækkandi hráefnis- og orkukostnaður verið nánast óbærilegur fyrir þá iðnað sem eyðir mikilli orku, sérstaklega þegar framlegð þeirra er nú þegar þröng.Þrátt fyrir að Evrópa sé ekki eina svæðið sem hefur orðið fyrir barðinu á glerflöskuiðnaðinum hefur glerflöskuiðnaðurinn orðið sérstaklega fyrir barðinu á því, eins og stjórnendur fyrirtækja sem PremiumBeautyNews hefur rætt sérstaklega við staðfestu.

Áhuginn sem myndast við endurvakningu í neyslu snyrtivara hefur skyggt á spennu í iðnaðinum.Framleiðslukostnaður um allan heim hefur stóraukist undanfarna mánuði og lækkar hann aðeins árið 2020, sem stafar af hækkandi verði á orku, hráefni og skipum, auk erfiðleika við að fá tiltekið hráefni eða dýrs hráefnisverðs.

Gleriðnaðurinn, sem hefur mjög mikla orkuþörf, hefur átt undir högg að sækja.Simone Baratta, forstöðumaður ilmvatns- og snyrtivörudeildar ítalska glerframleiðandans BormioliLuigi, sér töluverða hækkun á framleiðslukostnaði miðað við ársbyrjun 2021, aðallega vegna sprengingarinnar í gas- og orkukostnaði.Hann óttast að þessi aukning haldi áfram árið 2022. Þetta er ástand sem ekki hefur sést síðan í olíukreppunni í október 1974!

Segir étienne Gruyez, forstjóri StoelzleMasnièresParfumerie, „Allt hefur aukist!Orkukostnaður, auðvitað, en líka allir íhlutir sem nauðsynlegir eru til framleiðslunnar: hráefni, bretti, pappa, flutningar o.s.frv.

Verslanir 2

 

Stórkostleg aukning í framleiðslu

Thomas Riou, forstjóri Verescence, bendir á að „við sjáum aukningu í alls kyns atvinnustarfsemi og að hverfa aftur á það stig sem var áður en Neoconiosis braust út, hins vegar teljum við mikilvægt að vera varkár, þar sem þessi markaður hefur verið þunglyndur í tvö ár.í tvö ár, en það hefur ekki náð stöðugleika á þessu stigi.“

Til að bregðast við aukinni eftirspurn hefur Pochet hópurinn endurræst ofnana sem voru lokaðir í heimsfaraldrinum, ráðið og þjálfað eitthvað starfsfólk, segir éric Lafargue, sölustjóri PochetduCourval hópsins, „Við erum ekki enn viss um að þetta háa stig eftirspurnar verði viðhaldið til lengri tíma litið.”

Spurningin er því að vita hvaða hluti af þessum kostnaði verður tekinn upp af hagnaðarmörkum hinna ólíku aðila í greininni og hvort hluti þeirra skili sér út í söluverðið.Glerframleiðendurnir sem PremiumBeautyNews ræddi við voru einhuga um að framleiðslumagn hafi ekki aukist nægilega mikið til að vega upp á móti hækkandi framleiðslukostnaði og að iðnaðurinn sé í hættu.Í kjölfarið staðfestu flestir að þeir hafi hafið samningaviðræður við viðskiptavini sína um að leiðrétta útsöluverð á vörum sínum.

Framlegð er étin upp

Í dag hefur framlegð okkar verið rýrð verulega,“ segir étienneGruye.Glerframleiðendur töpuðu miklum fjármunum í kreppunni og við höldum að við náum að jafna okkur þökk sé sölubatanum þegar batinn kemur.Við sjáum bata, en ekki arðsemi.“

ThomasRiou sagði: „Staðan er mjög mikilvæg eftir refsingu á föstum kostnaði árið 2020.Þessi greiningarstaða er sú sama í Þýskalandi eða Ítalíu.

Rudolf Wurm, sölustjóri þýska glerframleiðandans HeinzGlas, sagði að iðnaðurinn sé nú kominn í „flókið ástand þar sem framlegð okkar hefur minnkað verulega“.

Simone Baratta hjá BormioliLuigi sagði: „Módelið um að auka magn til að vega upp á móti hækkandi kostnaði er ekki lengur gilt.Ef við viljum viðhalda sömu gæðum þjónustu og vöru þurfum við að skapa framlegð með hjálp markaðarins.“

Þessi skyndilega og óvæntu breyting á framleiðsluskilyrðum hefur leitt til þess að iðnrekendur hafa að mestu hafið kostnaðaráætlanir, en jafnframt gert viðskiptavinum sínum viðvart um sjálfbærniáhættu í greininni.

Thomas Riou frá Verescence.lýsir yfir, "Forgangsverkefni okkar er að vernda litlu fyrirtækin sem eru háð okkur og eru ómissandi í vistkerfinu."

Velta kostnaði til að vernda iðnaðarefni

Ef allir aðilar iðnaðarins gera rekstur sinn skilvirkari, miðað við sérstöðu gleriðnaðarins, er aðeins hægt að sigrast á þessari kreppu með samningaviðræðum.Með því að endurskoða verð, meta geymslustefnu eða íhuga sveiflutöf, allt saman, hefur hver birgir sínar eigin forgangsröðun, en þær hafa allar verið samdar.

éricLafargue segir: „Við höfum aukið samskipti okkar við viðskiptavini okkar til að hámarka afkastagetu okkar og stjórna lager okkar.Við erum líka að semja við viðskiptavini okkar um að færa stórhækkun á orku- og hráefniskostnaði að öllu leyti eða að hluta til meðal annars.“

Gagnkvæm niðurstaða virðist skipta sköpum fyrir framtíð iðnaðarins.

Pochet ericLafargue fullyrðir: „Við þurfum stuðning viðskiptavina okkar til að viðhalda iðnaðinum í heild sinni.Þessi kreppa sýnir stöðu stefnumótandi birgja í virðiskeðjunni.Þetta er algjört vistkerfi og ef einhvern hluta vantar þá er varan ekki fullbúin.“

Simone Baratta, framkvæmdastjóri BormioliLuigi, sagði: „Þessi tiltekna staða krefst óvenjulegra viðbragða sem hægir á hraða nýsköpunar og fjárfestinga framleiðenda.

Framleiðendur krefjast þess að nauðsynleg verðhækkun verði aðeins um 10 sent að hámarki, tekin inn í verð á endanlegri vöru, en þessi hækkun gæti fallið undir hagnaðarmörk vörumerkja, sem sum hver hafa skilað methagnaði í röð.Sumir glerframleiðendur líta á þetta sem jákvæða þróun og vísbendingu um heilbrigðan iðnað, en sem hlýtur að koma öllum þátttakendum til góða


Pósttími: 29. nóvember 2021